केबल के कैदी
हम अपने टीवी अधिपतियों से मुक्त क्यों नहीं हो सकते
केविन वैन एल्स्टो
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इंटरनेट पर,समाचार और मनोरंजन प्रसिद्ध मुक्त होना चाहते हैं। लेकिन जून में, हजारों लोगों ने एक ऑनलाइन विरोध प्रदर्शन किया जो इसके माध्यम के लिए विचित्र था। उन्होंने एक मनोरंजन कंपनी को उसकी सामग्री के लिए भुगतान करने की पेशकश की - भीख माँगी, यहाँ तक कि। लगभग अजीब तरह से, कंपनी ने उनसे कहा: बिलकुल नहीं।
वेबसाइट TakeMyMoneyHBO.com 48 घंटों में 160,000 से अधिक लोगों को आकर्षित किया, प्रत्येक ने अपने स्ट्रीमिंग ऐप, एचबीओ गो के लिए एचबीओ को औसतन प्रति माह का भुगतान करने का वादा किया, जो चैनल की मूल प्रोग्रामिंग के साथ-साथ फिल्मों के हर एपिसोड की पेशकश करता है, लेकिन वर्तमान में केवल केबल ग्राहकों के लिए उपलब्ध है। . चुटीली साइट महत्वहीन लग सकती है, लेकिन इसने केबल टीवी के भविष्य के सवाल के इर्द-गिर्द एक मीडिया फायरस्टॉर्म पैदा कर दिया। टाइम वार्नर के सीईओ जेफ बेवकेस, मीडिया कंपनी जो एचबीओ का मालिक है, ने इस मुद्दे को खारिज करने की कोशिश की, यह कहते हुए कि, वहाँ बहुत सारे लोग हैं जो [केबल] छोड़ना चाहते हैं और बस एक नेटफ्लिक्स या एक एचबीओ है -यह सही नहीं है। और वास्तव में, पे-टीवी सेवाओं ने 2011 में 200,000 अमेरिकी ग्राहकों को जोड़ा; इस साल की पहली छमाही में एचबीओ और सिनेमैक्स सब्सक्रिप्शन में वैश्विक स्तर पर 70 लाख की वृद्धि हुई।
केबल बंडल इन दिनों लोकप्रिय हमले में बढ़ रहा है, कम से कम वेब डायट्रिब और वाटर-कूलर शिकायतों द्वारा मापा गया। किसी को भी अपनी इच्छा से अधिक खरीदने के लिए मजबूर महसूस करना पसंद नहीं है, और केबल टेलीविजन हमें सैकड़ों चैनलों के लिए आंखों के पॉपिंग बिलों के साथ चिपका देता है, जिन्हें हम चाहकर भी नहीं देख सकते थे। TakeMyMoneyHBO.com और इसके जैसे के पीछे तर्क यह है कि अगर हम केबल के एकाधिकार से मुक्त हो जाते हैं, तो इस विशाल बंडल को आसानी से सुलझाया और बेचा जा सकता है, चैनल द्वारा या यहां तक कि व्यक्तिगत शो द्वारा भी। काश, यह इतना आसान नहीं होता।
आपका मासिक टीवी बिल—यदि आप अमेरिका के उन 83 प्रतिशत परिवारों में से एक हैं, जो पे-टीवी सेवा की सदस्यता लेते हैं—वास्तव में तीन बंडल एक-दूसरे के अंदर समाए हुए हैं। केबल चैनल (जैसे टीबीएस) शो के बंडल हैं। मीडिया कंपनियां (जैसे टाइम वार्नर, जो टीबीएस के मालिक हैं) चैनलों के बंडल पेश करती हैं जिन्हें वे एक-एक करके बेचने से इनकार करते हैं। अंत में, पे-टीवी कंपनियां- जिन्हें मैं संक्षेप में केबल कंपनियां कहूंगा, लेकिन जिसमें डायरेक्ट टीवी जैसी सैटेलाइट कंपनियां और वेरिज़ोन जैसी दूरसंचार कंपनियां भी शामिल हैं और मीडिया कंपनियों के प्रसाद को बेचती हैं। जब आप केबल के लिए हर महीने या उससे अधिक का भुगतान करते हैं, तो सामग्री के परिवहन के लिए बुनियादी ढांचे के निर्माण और रखरखाव की लागत का भुगतान करने के लिए लगभग आधा केबल कंपनी को जाता है, और दूसरा आधा मीडिया कंपनियों को जाता है, जो इसे चैनलों के बीच विभाजित करती है। .
जब आप अपना टेलीविज़न चालू करते हैं, तो इस बात की 95 प्रतिशत संभावना है कि जिस चैनल को आप ट्यून करते हैं, वह न्यूज़ कॉर्प (जो फ़ॉक्स न्यूज़ चैनल का मालिक है) या वायाकॉम (कॉमेडी सेंट्रल का मालिक है) जैसी केवल सात मीडिया कंपनियों में से एक के स्वामित्व में होगा। . बिग सेवन एक कठिन सौदेबाजी को चलाने के लिए अपनी कुलीन शक्ति का उपयोग करते हैं। केबल प्रदाता जो कॉमेडी सेंट्रल जैसे वायकॉम के लोकप्रिय नेटवर्क को चलाना चाहते हैं, उन्हें भी इसके कम लोकप्रिय चैनलों, जैसे एमटीवी2 को खरीदने के लिए सहमत होना चाहिए। सभी सात मीडिया कंपनियों के साथ काम करने के बाद, केबल प्रदाताओं के पास कुछ ऐसी चीजें बची हैं जिन्हें लाखों परिवार पहचानेंगे: बेहद ऊंची कीमत पर चैनलों की एक फूली हुई पेशकश। बंडल कुछ ऐसा नहीं है जिसे Comcast या DirecTV ने अपने ग्राहकों को उनसे नफरत करने के लिए आविष्कार किया था। यह ऐसा कुछ है जो सबसे बड़ी मीडिया कंपनियां मांग करती हैं, इसे लें या छोड़ें-फैशन में।
लेकिन मौजूदा व्यवस्था में बड़ी हिस्सेदारी रखने वाली एकमात्र मीडिया कंपनियां नहीं हैं। चैनल भी इसे अपने हितों के अनुकूल पाते हैं। एचबीओ एक आदर्श उदाहरण है: अपनी मीडिया कंपनी, टाइम वार्नर को छोड़कर, एचबीओ को इसकी लागत आसमान छू जाएगी। इसे स्ट्रीमिंग इंफ्रास्ट्रक्चर बनाना होगा और अपनी मार्केटिंग, ग्राहक सेवा और बिलिंग के लिए भुगतान करना होगा। एचबीओ की 90 प्रतिशत से अधिक सामग्री टेलीविजन पर देखी जाती है, जबकि एचबीओ गो के माध्यम से 1 प्रतिशत। चैनल उस 1 प्रतिशत के लिए अपने व्यापार मॉडल को उड़ाने वाला नहीं है।
एक स्थिर केबल बंडल के लाभों को शो के निर्माताओं के लिए सभी तरह से महसूस किया जाता है। YouTube सस्ते, सीधे-से-इंटरनेट शॉर्ट्स के लिए एक अच्छा आउटलेट है, लेकिन एक पूर्ण टीवी शो बनाना असाधारण रूप से महंगा और अजीब तरह से जोखिम भरा है। स्थापित चैनल विज्ञापन, ब्रांडिंग, और प्रारंभिक ध्यान, साथ ही स्थिर और अनुमानित वित्तपोषण प्रदान करते हैं।
यदि आपका केबल बंडल एक गॉर्डियन गाँठ है, तो इसे पूर्ववत करने की कल्पना करने के लिए वास्तव में केवल दो तरीके हैं। यह धीरे-धीरे सुलझ सकता है, अगर आज की युवा और पूर्व-स्वाभाविक रूप से विचलित पीढ़ियां बड़ी हो जाती हैं, तो इसके लिए भुगतान करने के लिए उच्च-उत्पादन-मूल्य वाले केबल टीवी की पर्याप्त देखभाल नहीं होती है। या एक विशाल साथ आ सकता है और सामग्री वितरित करने के लिए एक नया तरीका बनाकर केबल बंडल को काटने, सिकंदर महान की भूमिका निभा सकता है। यह चतुराई से अधिक लेगा। वह ले जाएगा प्रति बहुत पैसे का।
फिर भी, तकनीकी विशेषज्ञ और ताररहित चिल्लाते हैं: हमारा सिकंदर कहाँ है?
गैजेट युद्धसबसे बड़ी यू.एस. टेक कंपनियों में से एक कंप्यूटर पर शुरू हुई, फोन और टैबलेट में स्थानांतरित हो गई, और धीरे-धीरे लेकिन निश्चित रूप से उस मूल होम स्क्रीन की ओर बढ़ रही है: टेलीविजन। कुछ तकनीकी प्रचारक प्रार्थना करते हैं कि एक तेजतर्रार व्यवधान मौलिक रूप से बदल सकता है कि हम टीवी के लिए कैसे (और कितना) भुगतान करते हैं - जिस तरह से इंटरनेट ने अखबारों को प्रभावी ढंग से मुक्त किया, या जिस तरह से नैप्स्टर और ऐप्पल ने संगीत लेबल को 99 सेंट के लिए अपने गाने ए ला कार्टे बेचने के लिए मजबूर किया। एक पॉप।
Apple ने महसूस किया है कि आपके लिविंग रूम के मालिक होने के लिए उसे Comcast और Verizon को हराना नहीं है। उनसे जुड़ना ही है।लेकिन इन आशाओं के लिए एक और बुरी खबर का इंतजार है। टेक दिग्गज अब टेलीविज़न पर नज़र गड़ाए हुए हैं- Apple, Google, Microsoft- कुछ दार्शनिक आदर्श के रूप में अ ला कार्टे प्रोग्रामिंग की परवाह नहीं करते हैं। वे आपके ध्यान और आपके पैसे की लड़ाई में टेलीविज़न को अगले तार्किक युद्ध के मैदान के रूप में देखते हैं, और उनकी योजनाएँ सहज रूप से एक एंटी-बंडलिंग रणनीति की ओर नहीं ले जाती हैं।
उदाहरण के लिए, ऐप्पल को लें। कंपनी पहले से ही ऐप्पल टीवी का उत्पादन करती है, एक हॉकी पक जैसा उपकरण जो इंटरनेट से आपके टेलीविजन पर सामग्री स्ट्रीम करता है। लेकिन कुछ पर्यवेक्षकों का अनुमान है कि कंपनी कुछ बहुत बड़ी पेशकश करने की कगार पर है - एक आकर्षक स्क्रीन जो टीवी बाजार में वही करती है जो iPhone ने सेलफोन बाजार में किया था। इस तथाकथित आईटीवी की सबसे पूरी तरह से कल्पना की गई दृष्टि वैश्विक निवेश बैंक जेफरीज द्वारा फरवरी में जारी एक विशाल रिपोर्ट से आती है। अपने सबसे विस्तृत रूप में, आईटीवी लाइव प्रोग्रामिंग, एक गेमिंग प्लेटफॉर्म, पूर्ण इंटरनेट एक्सेस, और नेटफ्लिक्स और स्टेरॉयड पर एक स्काइप जैसे ऐप्स की पेशकश कर सकता है-सभी को वॉयस-एंड-जेस्चर इंटरफेस के साथ जोड़ा जाता है जो हमारे भयानक रिमोट को बदल देता है, और सभी डिलीवर करने योग्य कोई भी Apple डिवाइस।
एक पूर्ण विकसित आईटीवी ऐप्पल-फोन, कंप्यूटर/टैबलेट और टीवी के लिए स्क्रीन वर्चस्व की हैट्रिक पूरी करेगा- और उपकरणों के बीच वीडियो स्थानांतरित करने की क्षमता एक प्रकार का हेलो प्रभाव पैदा कर सकती है जो प्रत्येक उत्पाद को अधिक आकर्षक बनाती है। लेकिन Apple मुख्य रूप से एक हार्डवेयर कंपनी है, और इसका लाभ मुख्य रूप से आपको डिवाइस बेचने में है। टेलीविजन के अर्थशास्त्र को बदलने के लिए प्रोग्रामिंग , Apple को बिग सेवन के साथ शुरुआत करते हुए, मीडिया कंपनियों के साथ सौदे करके केबल प्रदाताओं का मुकाबला करने की आवश्यकता होगी। बस यही नहीं हो रहा है। बजाय, जैसा वॉल स्ट्रीट जर्नल अगस्त में सूचना दी ऐप्पल टीवी और इसके संभावित उत्तराधिकारियों के लिए सामग्री लाने के लिए ऐप्पल केबल प्रदाताओं के साथ काम कर रहा है, बहुत पहले इस विचार को छोड़ दिया था कि वह विशाल मीडिया कंपनी के चैनलों की सही लागत पर वायाकॉम के साथ सौदेबाजी के व्यवसाय में होना चाहता था। Apple ने महसूस किया है कि आपके लिविंग रूम के मालिक होने के लिए उसे Comcast और Verizon को हराना नहीं है। उनसे जुड़ना ही है।
ऐप्पल की टीवी परियोजना अलेक्जेंड्रिया से कम दिखने के साथ, कुछ तकनीकी प्रचारकों ने अपने उत्साह को Google में स्थानांतरित कर दिया है, जिसने अगस्त में घोषणा की कि उसका नया फाइबर नेटवर्क जल्द ही कैनसस सिटी के निवासियों को अल्ट्रा-फास्ट इंटरनेट और टीवी वितरित करना शुरू कर देगा। लेकिन कैनसस सिटी सिर्फ एक पायलट साइट है, और फॉरेस्टर रिसर्च के एक विश्लेषक जेम्स मैकक्विवे बताते हैं, एक अजीब तरीके से, वे जो वादा कर रहे हैं वह बिल्कुल भी विघटनकारी नहीं है। Google टीवी गेम नहीं बदल रहा है। यह केवल एक मध्यम आकार के बाजार में एक सुपर-फास्ट इंटरनेट नेटवर्क का निर्माण कर रहा है- और उन निवासियों के लिए अपने प्रस्ताव को प्रतिस्पर्धी बनाने के लिए एक पारंपरिक केबल बंडल जोड़ रहा है, जो पहले से ही टाइम वार्नर केबल से अपना इंटरनेट और टीवी प्राप्त कर चुके हैं। भले ही यह परियोजना एक शानदार सफलता साबित हो, लेकिन इसे देश भर में ले जाने पर $ 100 बिलियन से $ 200 बिलियन के बीच खर्च हो सकता है।
अंत में, माइक्रोसॉफ्ट है, जिसकी केबल प्रतियोगी बनाने की महत्वाकांक्षा (आपके टीवी पर इंटरनेट के माध्यम से स्ट्रीम किए गए वीडियो को एक्सबॉक्स का उपयोग करके) ने जनवरी में एक दीवार मारा, जब ऐप्पल की तरह, यह निष्कर्ष निकाला कि मीडिया कंपनियों से निपटने के बाद, हस्ताक्षर करना ग्राहकों को, और सामग्री को स्ट्रीमिंग करने से, कीमत या सेवा में बिग केबल पर इसका कोई फायदा नहीं होगा। इसके बजाय, Microsoft केवल केबल कंपनियों के साथ काम कर रहा है: Xbox Live, Microsoft का इंटरनेट-सक्षम गेमिंग कंसोल, सामग्री का एक बहुरूपदर्शक प्रदान करता है जिसमें Comcast से टीवी-ऑन-डिमांड, साथ ही HBO GO, Hulu, MLB.tv से लाइव बेसबॉल, और ऐप्स और वीडियो गेम की एक सरणी। यह पूरी तरह से रणनीति वास्तव में लंबे समय में केबल के लिए खतरे पैदा कर सकती है: बिग केबल की चुनौतियों में से एक दर्शकों का ध्यान वीडियो मनोरंजन के अन्य रूपों की ओर आकर्षित करना होगा, और Xbox Live आपको मनोरंजन के एक रूप से बहुत आसानी से टॉगल करने देता है दूसरे के लिए, सब आपकी मांद में बड़े पर्दे पर। लेकिन केबल बंडल खरीदने पर ही आपको फर्स्ट-रन, प्रीमियम टीवी का विकल्प मिलता है।
अन्य चुनौती सामने आ सकती है। उदाहरण के लिए, नेटफ्लिक्स अब मूल सामग्री का निर्माण कर रहा है - जैसे डेविड फिन्चर और केविन स्पेसी प्रोजेक्ट हाउस ऑफ़ कार्ड्स और अरेस्ट डेवलपमेंट का एक नया सीज़न - और इसे सीधे स्ट्रीमिंग सेवा के ग्राहकों को प्रदान करेगा। लेकिन नेटफ्लिक्स सिर्फ पांच ऐसे शो की योजना बना रहा है- और यह उन्हें अ ला कार्टे नहीं बेचेगा। क्या अधिक है, इसने इन शो को अंडरराइट करना बहुत महंगा पाया है। अकेले हाउस ऑफ कार्ड्स को कथित तौर पर $ 100 मिलियन में बेचा गया, नेटफ्लिक्स ने दर्जनों पुराने सीबीएस शो के अधिकारों को सुरक्षित करने के लिए भुगतान किया, जैसे कि लगभग आधा चियर्स तथा फ्रेजियर ; इस बीच, नेटफ्लिक्स के लाभ मार्जिन में गिरावट आई है। अंतत:, अगर कई गहरी जेब वाली कंपनियां बड़ी संख्या में अच्छे शो को बैंकरोल करने और उन्हें व्यक्तिगत रूप से बेचने के लिए तैयार थीं, तो मौजूदा मीडिया कंपनियों के कुलीन वर्ग को खतरा होगा, और बंडल टूट सकता है। लेकिन इस बात के बहुत कम संकेत हैं कि यह दिन जल्द ही आ रहा है।
राज्य के दुश्मन जैसी फिल्में
केबल का प्रस्तावउपभोक्ता सरल है: यदि आप नए, अच्छे टीवी शो चाहते हैं, तो आपको बंडल की आवश्यकता है। सीधे-से-वेब टेलीविजन, YouTube के प्रीमियम चैनलों की तरह, मुफ़्त है, लेकिन इसका अधिकांश हिस्सा बहुत अच्छा नहीं है। नेटफ्लिक्स और हुलु में महान सामग्री के गहरे भंडार हैं, लेकिन इसका अधिकांश हिस्सा पुराना है - पारंपरिक मीडिया कंपनियां अपनी नकदी गाय को मारने के डर से नए टीवी शो में एक केबल प्रतियोगी को कभी भी एक प्रिय सौदा नहीं देंगी।
मासिक शुल्क के रूप में, केबल एक चीर-फाड़ की तरह लगता है। लेकिन प्रति घंटा मनोरंजन के रूप में, यह नहीं है।बेशक, समस्या यह है कि टीवी मनोरंजन हर साल अधिक महंगा होता जा रहा है। कॉमकास्ट केबल में वीडियो सेवाओं के वरिष्ठ उपाध्यक्ष, मार्सियन जेनकेस, अपनी सबसे अधिक दबाव वाली व्यावसायिक चिंता का नाम देने के लिए कहा, संकोच नहीं किया: प्रोग्रामिंग की बढ़ती लागत। गौर करें कि 2011 में, ईएसपीएन ने एनएफएल को अधिकारों के लिए सालाना लगभग 2 अरब डॉलर का भुगतान करने पर सहमति व्यक्त की थी मंडे नाइट फुटबॉल —उनके पिछले सौदे की तुलना में 73 प्रतिशत की वृद्धि, 2006 में पहुंच गई। पैसा वापस करने के लिए, ईएसपीएन की मूल कंपनी, डिज्नी, कॉमकास्ट से उच्च शुल्क की मांग करेगी, जो बदल जाएगी और कुछ 22 मिलियन ग्राहकों को हर महीने अधिक भुगतान करने के लिए कहेगी।
कुछ बिंदु पर, उपभोक्ता सामूहिक रूप से निर्णय ले सकते हैं कि उन्हें अब बलपूर्वक नहीं खिलाया जाएगा। लेकिन अभी तक ऐसा नहीं हुआ है। एचबीओ गो अभियान कॉर्ड कटर का नवीनतम क्रांतिकारी चिल्लाहट था- जिन्होंने हूलू या नेटफ्लिक्स के माध्यम से इंटरनेट पर स्ट्रीम किए गए वीडियो पर भरोसा करने के लिए अपनी केबल सदस्यता रद्द कर दी है। एक रिपोर्ट का अनुमान है कि 2008 और 2011 के बीच 2.5 मिलियन से अधिक लोगों ने अपनी केबल सदस्यता रद्द कर दी। लेकिन कठिन समय के बावजूद, कुल पे-टीवी सदस्यता लगभग 104 मिलियन पर स्थिर रही।
पिछले कुछ वर्षों में, वीडियो और गेमिंग सामग्री के कैम्ब्रियन विस्फोट ने अपने कंप्यूटर, फोन और टैबलेट पर दर्शकों के लिए व्याकुलता की एक नई दुनिया बनाई है। लेकिन विकल्पों की तुलना में बहुत सारे परिवार स्पष्ट रूप से $ 80 प्रति माह के लिए जो कुछ भी प्राप्त कर रहे हैं उसे पसंद करते हैं। वास्तव में, जब टाइम वार्नर केबल ने टीवी एसेंशियल नामक चैनलों का एक सस्ता पैकेज पेश किया, तो कंपनी ने बताया कि अधिकांश नए ग्राहकों ने ईएसपीएन जैसे वांछित चैनल प्राप्त करने के लिए अधिक महंगे पैकेज का विकल्प चुना।
हो सकता है कि ये परिवार सिर्फ किफायती हो रहे हों। एकमुश्त सामूहिक-मनोरंजन खरीद की तुलना में, बहुत सारा पैसा है। लेकिन चार व्यक्तियों के घर में जहां प्रत्येक सदस्य दिन में तीन से चार घंटे टीवी देखता है - राष्ट्रीय औसत - जो मनोरंजन के प्रति घंटे केवल 20 सेंट के बराबर आता है। यह मान उस पत्रिका से छह गुना बेहतर है जिसे आप स्टैंड से खरीदकर चार घंटे पढ़ते हैं। यह थिएटर में देखी गई ढाई घंटे की फिल्म से 20 गुना बेहतर है। यदि आपने सितंबर में एक्सबॉक्स गेम मैडेन एनएफएल 2013 खरीदा है, तो आपको सुपर बाउल तक प्रति घंटे समान मूल्य प्राप्त करने के लिए इसे हर दिन दो घंटे तक खेलना होगा। मासिक शुल्क के रूप में, केबल एक चीर-फाड़ की तरह लगता है। लेकिन प्रति घंटा मनोरंजन के रूप में, यह नहीं है।
केबल बंडल की गांठ कई उपभोक्ताओं के लिए हतोत्साहित करने वाली खबर है, जो निश्चित रूप से सोच रहे हैं, अगर संगीत को बाधित करना इतना आसान था, तो वीडियो इतना कठिन क्यों है? ठीक है, कई कारणों से—एक एकल गीत को डाउनलोड करना आपके कंप्यूटर पर किसी ईवेंट की लाइव-स्ट्रीमिंग की तुलना में कहीं अधिक आसान है; संगीत उद्योग के निधन ने हर सामग्री के मालिक को अधिकारों के लिए बेरहमी से पकड़ना सिखाया है। लेकिन अंत में, एक कारण अन्य सभी पर हावी हो जाता है। टेलीविजन अच्छा मनोरंजन है क्योंकि यह श्रमसाध्य, महंगे फैशन में निर्मित होता है - और जितना हम अपने केबल बिलों से नफरत करते हैं, किसी को उसके लिए भुगतान करना पड़ता है। वास्तव में, यह कोई संयोग नहीं है कि जैसे-जैसे पे-टीवी का प्रसार हुआ है, और लागतें बढ़ी हैं, हमने टेलीविजन के स्वर्ण युग में भी प्रवेश किया है। बीस साल पहले, जो रसीला जैसी किसी चीज की कल्पना भी कर सकता था गेम ऑफ़ थ्रोन्स , स्टाइलिश के रूप में पागल आदमी , या के रूप में नैतिक रूप से भरा हुआ ब्रेकिंग बैड?
जहां तक कॉर्ड कटर का सवाल है, उन्हें उन परिवारों का शुक्रिया अदा करना चाहिए जिनके मासिक केबल बिल नेटफ्लिक्स या हुलु पर शो देखना पसंद करते हैं। आज के पे-टीवी ग्राहक पहले-रन प्रोग्रामिंग के लिए शीर्ष डॉलर का भुगतान करके कॉर्ड-कटर अनुभव को सब्सिडी दे रहे हैं, जबकि कॉर्डलेस बाद की खिड़कियों में प्रसाद को और अधिक सस्ते में सोख लेते हैं। केबल के बिना, एचबीओ गो नहीं होगा। एचबीओ भी नहीं हो सकता है। ग्रेट टीवी केवल इंटरनेट के शुरुआती बच्चों के लिए सस्ता लगता है क्योंकि मीडिया कंपनियां इसके लिए कहीं और चार्ज करने पर जोर देती हैं- और 100 मिलियन से अधिक परिवार अभी भी सोचते हैं कि कीमत चुकाने लायक है।
